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Un prestador multinacional que tenía que medir su productividad con datos que se pudieran mostrar, y que hoy dejó de discutir el cumplimiento con sus clientes.

"Antes teníamos una discusión. Hoy ni siquiera es discusión: ya desapareció."

Celeste Ruiz Silva

Subgerente de Productividad & Costing, ISS Chile

El antes

El seguimiento de la operación se hacía en papel, en formularios o en aplicaciones que no estuvieron a la altura. Con eso, ISS no lograba entregarles a sus clientes la reportabilidad necesaria para demostrar que cumplía.

El gatillo para cambiar llegó desde ISS Global: sus lineamientos exigen medir la productividad, y hacerlo con datos que se puedan mostrar.

Qué cambió

La más fácil para los equipos en terreno

ISS evaluó otras alternativas y eligió eGenya porque era la plataforma más amigable para capacitar a sus especialistas de limpieza. En un mes, el piloto ya estaba en marcha.

El caso Metro: del reclamo a la evidencia

Con un cliente de gran escala, las discusiones sobre el cumplimiento desaparecieron. El cliente ve el reporte y la fotografía de cada limpieza, en tiempo y forma.

"Antes teníamos una discusión. Hoy ni siquiera es discusión: ya desapareció, porque simplemente ellos ven el reporte, se pueden incorporar en la plataforma y pueden evidenciar que está la fotografía de la limpieza como corresponde, en tiempo y forma."

La operación, desde la mesa de directores

Hoy los directores de ISS pueden ver en una reunión cómo está cada sitio, en ese mismo instante.

Implementación

Piloto en marcha en un mes.

Otros casos